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爭當(dāng)狼性干部 用實際行動回答發(fā)展四問

2020-04-25

“面對疫情影響下,制藥企業(yè)嚴(yán)峻的競爭局面,我們準(zhǔn)備好了嗎?”


“面對今年銷售6個億,利潤1.2個億的經(jīng)營目標(biāo),我們準(zhǔn)備好了嗎?”

“面對公司產(chǎn)品老化,缺乏市場競爭力,我們準(zhǔn)備好了嗎?”

“面對公司新產(chǎn)品缺乏,研發(fā)創(chuàng)新力匱乏,我們準(zhǔn)備好了嗎?”

近日,集團(tuán)副總裁、森萱醫(yī)藥董事長吳玉祥在公司的中層干部會議中提出“四問”,連續(xù)發(fā)問并深刻作答,抓住了南通公司發(fā)展要害,提出“爭當(dāng)狼性干部”的要求,正當(dāng)其時,必將對公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

“時代是出卷人,我們是答卷人”。過去的七年,南通公司始終沿著集團(tuán)部署、科學(xué)指引、堅定前行。2013年公司在如東正式投產(chǎn),因高額的設(shè)備折舊費用,環(huán)保費用讓南通公司在多年持續(xù)盈利的狀態(tài)下第一次面臨虧損。然而,慶幸的是,這些沒有壓垮南通公司全體員工的信念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司的鼎力支持下,轉(zhuǎn)變觀念,建立目標(biāo)管理機制,層層制定層層分解落實,對內(nèi),狠抓管理,降低生產(chǎn)成本;對外,拓寬銷售渠道,增加銷售收益。南通公司懷揣著夢想,一步一步朝著目標(biāo),創(chuàng)造了一次又一次的奇跡!2014年扭虧為盈,2015年利潤達(dá)到2400萬,2016年利潤達(dá)到4000萬……2019年更是實現(xiàn)7700萬的利潤目標(biāo),奏響了公司發(fā)展的新強音。

七年的奮斗,我們交出了一份厚重的“成績單”,同時也站到了新的時間節(jié)點。有道是“船到中流浪更急,人到半山路更陡”。今年是南通公司幾大老品種技術(shù)革新,落地轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵之年;是引進(jìn)新產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展之年;是南通公司利潤目標(biāo)創(chuàng)歷史新高的突破之年,做好今年的工作,十分關(guān)鍵。

聞戰(zhàn)鼓而思良將。全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,推動重大項目落實落細(xì),切實把疫情影響降到最低,確保實現(xiàn)年初的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),迫切需要“狼性”干部沖鋒陷陣、不屈不撓,為事業(yè)拼搏、為夢想前行,以實際行動答好南通公司的“發(fā)展四問”。

爭當(dāng)“狼性干部”是公司賦予我們的使命,也是我們作為中層干部的應(yīng)有姿態(tài)。如何培養(yǎng)和成長為“狼性干部”正是當(dāng)下值得深思熟慮的。

第一,忠于職守 誠實守信  公司是一個整體的生存平臺,皮之不存毛將焉附,所以維護(hù)好集體利益,就是個人利益的基礎(chǔ)。忠誠于自己的團(tuán)隊,關(guān)愛自己的隊友,言行一致,表里如一,說話、辦事講信用,從而獲得別人的信任和尊重,贏得人心、合作,才能有所作為。

第二,堅持原則 目標(biāo)堅定  工作中很重要的一點就是守規(guī)則,懂原則,君子有所為,有所不為。永遠(yuǎn)不要指望著感情管事,也不要指望著用權(quán)利壓人,只有用制度來約束,才能形成持久效應(yīng),進(jìn)而形成習(xí)慣。只有鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)范制度,才有權(quán)威。規(guī)范,意味著你不但懂為人處世,更懂得如何做好它們,從而堅持不懈地朝著目標(biāo)堅定的去實現(xiàn)。

第三,及時響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)    公司的執(zhí)行力文化,不是只針對員工制定的,它是從上至下共同遵守的行為準(zhǔn)則和操作規(guī)范,因此,作為公司廣大中基層干部特別是部門領(lǐng)導(dǎo)干部,更要在落實制度中起表率作用。另一方面,員工也在看領(lǐng)導(dǎo),看領(lǐng)導(dǎo)是否在執(zhí)行,是否在認(rèn)真抓,認(rèn)真管,是否按規(guī)章制度辦事。只有我們用主動精神提升工作效率,去影響員工,帶動員工,我們部門的執(zhí)行力才會提高,我們的員工每件事情才會去認(rèn)真落實。

第四,勇于擔(dān)當(dāng) 敢于創(chuàng)新  要想成大事,具備狼一樣的勇氣是必備要素,因為只有有了勇氣,你才能充滿信心的面對一切、挑戰(zhàn)一切,在遭受苦難和挫折時,不會畏懼,也不會逃避,扛起沉甸甸的責(zé)任,擔(dān)起新時代的使命,在實踐鍛煉中壯筋骨、長才干、提境界。未來,要實現(xiàn)更大更強的目標(biāo)愿景,生產(chǎn)技術(shù)、檢測手段、管理理念、企業(yè)文化都需要進(jìn)一步革新,而青年干部則必定成為推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主力軍,以創(chuàng)新凝聚力量,以創(chuàng)新激發(fā)活力,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展!

第五,極強的團(tuán)隊意識俗話說“一個好漢三個幫”,一個成功的企業(yè)離不開一個成功的團(tuán)隊,團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的生命線,在團(tuán)隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的時代,抱團(tuán)打天下才是王道。同進(jìn)同退的團(tuán)隊精神;頑強執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神;永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神;干凈利索、今日事今日畢的行事風(fēng)格,才會所向披靡、戰(zhàn)無不勝。

第六,永保一顆上進(jìn)的心,獲得新的動力和力量當(dāng)今社會,努力的人很多,但成大事者永遠(yuǎn)只是少數(shù),為何?原因有很多,但最為關(guān)鍵的就是智慧,特別是在你努力到一定程度后,智慧的作用將無法取代,而智慧則只有靠學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)來獲得不斷激勵自己。另一方面,制藥行業(yè)有它的特殊性,GMP法規(guī)知識日新月異,只有走出舒適區(qū),尋求新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí),并時刻提防自己的怠惰之心,你的體內(nèi)就會發(fā)生奇妙的變化,從而獲得新的動力和力量。新時代的年輕干部,要向書本學(xué)習(xí)理論知識,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗,向先進(jìn)學(xué)習(xí)提高自身涵養(yǎng),要堅持把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力,提高知識的實際操作和應(yīng)用水平。

“萬眾一心加油干,越是艱險越向前!”新時代的青年干部承載了更多的責(zé)任與期許,讓我們每個人都爭當(dāng)狼性干部,以更加強烈的答卷意識、永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài),解好題、答好卷,奮力開拓絢麗多彩的明天!


文/張偉男


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